Illustration de l’outil industriel envisagé.L’outil industriel envisagé
Le projet CERATECH Industries prévoit d’articuler découpe, usinage, façonnage et finition dans un parcours industriel cohérent. Le choix des équipements devra répondre aux matières retenues, aux applications prioritaires et aux conditions d’exploitation de la future unité.
La performance d’une unité de transformation repose sur l’articulation entre les postes de travail. La découpe prépare les pièces, l’usinage réalise les ouvertures et les profils, puis les opérations de finition et d’assemblage contribuent à leur qualité finale.
CERATECH Industries envisage une configuration progressive, à dimensionner selon les besoins techniques, les débouchés étudiés et les moyens nécessaires à une exploitation maîtrisée.
Les postes de transformation
La scie à pont à commande numérique est envisagée pour préparer les dimensions et réaliser certaines coupes des grandes plaques. Sa configuration devra être adaptée aux formats, aux épaisseurs et aux matériaux retenus.
Le centre d’usinage permet d’envisager des ouvertures, des perçages, des rainures et des profils spécifiques. Le nombre d’axes, les outils et les possibilités de programmation seront précisés lors de l’étude technique.
La découpe au jet d’eau pourra être étudiée pour les géométries complexes et les applications qui la justifient. Son intérêt devra être évalué au regard des matières, des volumes et des contraintes d’exploitation.
Les équipements de façonnage et de polissage permettent de travailler les chants, d’obtenir les profils souhaités et de soigner l’état de surface des pièces finies, selon le type de produit.
Les critères de configuration
Le choix et le dimensionnement des équipements devront résulter des études techniques, des applications prioritaires et des conditions d’exploitation envisagées.
Adapter les technologies aux matériaux et aux applications visées.
Assurer la complémentarité et la fluidité entre les postes.
Prévoir une configuration pouvant s’adapter à l’évolution du projet.
Tenir compte des besoins en maintenance, en énergie, en eau et en consommables.
Anticiper les besoins en formation et en organisation des équipes.